Работу над проектом executive-search условно можно разделить на несколько этапов.

 

Происходит знакомство с компанией-клиентом (личная встреча с собственниками и руководителями компании), определение кадровых проблем компании и серьезности намерений в подборе требуемых специалистов. Знакомство с особенностями корпоративной культуры.

Клиент совместно с партнером NM Consulting вырабатывают требования к кандидату: функциональные обязанности, место в структуре компании, возможности карьерного роста, образовательный уровень, компенсационный пакет, а также формируют первоочередные задачи для решения. По результатам проведенных переговоров консультанты NM Consulting под руководством партнера готовят и согласовывают с клиентом подробное описание вакансии (job description). В завершении первого этапа происходит согласование и подписание договора.

 

Этот этап посвящен выработке стратегии работы и формированию рабочей группы. Рабочая группа, которая включает в себя консультантов и ресерчеров, формируется руководителем проекта — партнером NM Consulting. Руководитель проекта осуществляет постоянное взаимодействие с клиентом и информирует его о ходе выполнения работы.

 

Проводится анализ отрасли компании-клиента: выявляются основные игроки отрасли, рыночные тенденции, оценка конкурентной среды. Рабочая группа определяет зону поиска потенциального кандидата, используя аналитические исследования NM Consulting и ранее наработанные контакты, а также экспертное мнение специалистов данного сегмента рынка. Анализируя полученную информацию, рабочая группа формирует список потенциально интересных кандидатов (long list).Учитывая мнение клиента о возможном профессиональном потенциале того или иного кандидата, выделяется пул персон, с которыми консультанты устанавливают контакты в первую очередь. Цель этих первичных контактов — знакомство, выяснение возможной заинтересованности специалиста в рассмотрении предложений о смене работы, экспресс-оценка опыта работы и определение необходимости развивать контакт.
В завершении третьего этапа происходит согласование кандидатур с клиентом.

 

На этом этапе организуются и проводятся очные интервью консультантов с потенциальными кандидатами, по результатам которых консультантами формируется short list — список наиболее интересных кандидатов, составляются их резюме, содержащие основные данные, характеризующие образование и профессиональный опыт. Резюме этих кандидатов вместе с комментариями консультанта (оценка профессионального опыта, личностного потенциала) клиент получает для анализа и принятия решения о необходимости встречи.

 

Организация и проведение встреч клиента с кандидатами (short list). При необходимости на встрече присутствует партнер компании — руководитель проекта. По результатам проведенных встреч, на основании обратной связи клиентов и кандидатов, формируется состав кандидатов-финалистов, либо корректируется стратегия поиска, уточняются задачи и функции позиции.

 

Клиент определяется с выбором кандидата. Специалисты NM Consulting консультируют клиентов по вопросам подготовки и составления предложения о работе (job-offer), а также совместно с выбранным кандидатом обсуждают дату выхода на работу в компанию клиента.

 

Выход кандидата на работу в компанию клиента. Специалисты NM Consulting осуществляют сопровождение и адаптацию кандидата в компании.

 

Сроки поиска управляющих высшего звена и исполнителей экспертиз крупномасштабных проектов оговариваются индивидуально по каждому проекту. Средний срок поиска специалиста — 1,5-2 месяца.

 

Стоимость наших услуг по подбору специалиста для заполнения кадровой вакансии составляет 30% совокупного годового дохода на его должности у клиента.

 

В случае если подобранный для клиента специалист увольняется в течение 6-12 месяцев с момента вступления в должность, компания NM Consulting гарантирует представление другой кандидатуры без дополнительной оплаты.